Портал B2B: переход от приема заказов от дилеров по телефону
B2B-портал: переход от приема заказов дилеров по телефону
Прием заказов от дилеров по телефону, через мессенджеры или по электронной почте в определённой степени работает нормально. Проблема возникает не тогда, когда объём заказов растёт, а когда становятся заметными издержки, связанные с ошибками: неверно услышанные коды, неправильно записанные количества, утерянные сообщения и споры о том, кто что сказал.
Портал B2B передаёт эту работу дилерам. Однако для этого существуют определённые предварительные условия: просто открыть портал и предложить дилерам им воспользоваться — этого недостаточно.
Предварительное условие: качество данных
- Изображения и описания товаров. Дилеры не распознают товары по кодам; из каталога без изображений заказы не размещаются.
- Точные данные о наличии товара. Товар, который на портале обозначен как «в наличии», но впоследствии не может быть отправлен, подрывает доверие уже в первую неделю.
- Актуальные прайс-листы. Если вы применяете разные цены для разных групп клиентов, эти правила должны быть заложены в системе.
- Единицы измерения и количество в упаковке. Оптовые заказы обычно оформляются по упаковкам; неверный пересчёт приводит к отправке неверного количества товара.
Структура ценообразования
- Прейскуранты по группам: Дилеры, дистрибьюторы и корпоративные клиенты руководствуются разными прейскурантами.
- Исключения для конкретных клиентов: Специальная цена на один товар для одного клиента.
- Скидки по объему: Автоматические скидки при превышении установленных пороговых значений.
- Определения рекламных кампаний: Дополнительные скидки, ограниченные по дате и привязанные к группам товаров.
- Порядок приоритета: В случае одновременного применения нескольких правил необходимо четко определить, какое из них имеет преимущественную силу. Это наиболее часто упускаемая из виду деталь.
Доступ к учетной записи
Предоставление дилерам доступа к их собственным учетным записям устраняет большинство вопросов, поступающих в бухгалтерию. На портале должны отображаться текущий баланс, суммы к оплате и просроченные задолженности, счета за прошлые периоды, доступные для скачивания, список произведённых платежей, а также оставшийся кредитный лимит, если таковой имеется.
Когда кредитный лимит отображается на экране, дилеры производят оплату до размещения заказа, который может превысить этот лимит. Это снимает нагрузку по взысканию задолженностей с отдела продаж и перекладывает её на систему.
Поток заказов
- Дилер размещает заказ: Содержимое корзины сверяется с данными ERP о наличии товара и ценах.
- Проводятся автоматические проверки: кредитный лимит, минимальная сумма заказа, наличие товара на складе.
- Заказы, прошедшие проверку, проходят напрямую. Большинство заказов должно проходить именно по этому пути; в противном случае автоматизация теряет смысл.
- Заказы, не прошедшие проверку, направляются на утверждение. Руководитель отдела продаж рассматривает заявку, принимает решение, после чего дилер получает уведомление.
- Дилер отслеживает статус заказа на портале. Утверждено, в процессе комплектации, отправлено, выставлен счет — с номером отслеживания.
Стимулирование внедрения
- Предоставьте порталу конкретное преимущество. Небольшая скидка или приоритетная отправка заказов, оформленных через портал, быстро изменят привычки клиентов.
- Внедряйте систему постепенно. Начните с нескольких дилеров с наибольшим объёмом продаж и решайте возникающие проблемы совместно с ними.
- Убедитесь, что портал работает на мобильных устройствах. Дилеры, как правило, находятся в поле, а не за рабочим столом.
Вкратце
Портал B2B освобождает отдел продаж от обработки заказов и позволяет сосредоточиться на развитии отношений с клиентами. Однако это работает только в том случае, если подготовлены данные о товарах, обеспечена точность информации о запасах и определены правила ценообразования. Завершите работу над этими тремя аспектами до запуска портала, а затем предоставьте дилерам веские причины для перехода на новую систему.
С помощью B2B-платформы «Mekjoy» мы можем разработать конфигурацию, идеально подходящую для вашей дилерской сети.
Связанные публикации
Интеграция электронной коммерции и ERP-систем: запасы не могут одновременно находиться в двух местах
Когда ваш магазин, торговые площадки и склад показывают разные данные о запасах, проблема заключается не в отсутствии интеграции, а в отсутствии единого достоверного источника информации.
Бизнес-аналитика: принимайте решения, а не создавайте информационные панели
Создание информационных панелей редко ускоряет процесс принятия решений. Необходимо выстроить систему отчетности, ориентированную на небольшое количество показателей, по результатам анализа которых действительно принимаются меры.
Программное обеспечение для управления персоналом: от кадровых дел до оценки эффективности
Программное обеспечение для управления персоналом — это не программа для расчета заработной платы. Программа для расчета заработной платы выполняет расчеты, а программное обеспечение для управления персоналом определяет, как изначально собираются данные, лежащие в основе этих расчетов.
Безопасность данных в бизнес-программном обеспечении: что следует проверить перед принятием решения
Ваша система ERP хранит данные о клиентах, ценах и финансовые показатели в одном месте. Механизмы контроля, которые следует проверить, прежде чем эти данные покинут пределы вашего офиса.
